Des solutions sur mesure

Quelques soient vos besoins, nous vous accompagnons votre politique Petite Enfance dans une relation de confiance, de proximité et de transparence.

Le marché de réservation

Vous souhaitez créer de nouvelles places d'accueil pour vos administrés tout en maîtrisant vos coûts d'investissement et de fonctionnement ?

Les Petits Chaperons Rouges vous proposent de créer un nouvel établissement sur votre territoire.

  • Nous réalisons une étude de vos besoins
  • Nous trouvons le local le plus adapté et portons l'investissement : construction, aménagement et équipement
  • Nous gérons la structure : recrutement, management et formation de l'équipe, accueil des enfants et des familles, entretien et maintenance des locaux
  • Vous réservez le nombre de berceaux dont vous avez besoin et vous conservez la maîtrise de l'attribution des places

Les avantages du marché de réservation

  • Délais de réalisation rapides, votre crèche ouverte en 6 à 9 mois
  • Pas d'investissements ni de recrutement d'agents supplémentaires
  • Maîtrise des coûts de fonctionnement
  • Responsabilité portée par le gestionnaire
  • Dans le cas d'une mise à disposition du foncier  : vous restez propriétaire du bâtiment et bénéficiez de recettes

La délégation de service public

Vous souhaitez déléguer la gestion d'une de vos structures existantes ou en construction tout en préservant la qualité d'accueil ?

Véritable expert de la gestion d'établissements en délégation de service public, Les Petits Chaperons Rouges vous accompagnent dans votre projet. 

  • Nous prenons en charge les démarches administratives et juridique, la mise en oeuvre du projet pédagogique, la gestion des ressources humaines et le risque financier
  • Nous gérons votre structure en "bon père de famille" et optimisons son occupation pour satisfaire un maximum de familles
  • Vous bénéficiez d'une parfaite visibilité sur le fonctionnement de l'établissement et l'accueil des enfants et de leur famille

Les avantages de la DSP

  • Maîtrise de l'attribution des berceaux
  • Choix du règlement de fonctionnement
  • Responsabilité portée par le gestionnaire
  • Des interlocuteurs connus et dédiés au suivi du partenariat
  • Un espace reporting dédié accessible 24H/24
  • Le suivi et le contrôle des engagements du gestionnaire

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